
挑戰(zhàn)
· 自實(shí)施 Revu 以來,ClearTech 贏得的項(xiàng)目增加了 50%
· 該公司已擴(kuò)大其客戶組合,包括 Salesforce、Facebook 和亞馬遜等公司
· ClearTech 還在沙特阿拉伯、菲律賓、馬來西亞、越南和印度尼西亞開展了國際項(xiàng)目,并在這些地區(qū)開設(shè)了辦事處,專注于在這些地區(qū)發(fā)展業(yè)務(wù)
首席執(zhí)行官 Feargal Cleary 于 2010 年在主要行業(yè)低迷時(shí)期在愛爾蘭都柏林啟動(dòng)了 ClearTech Engineered Solutions。
Cleary 知道,設(shè)計(jì)和施工中的傳統(tǒng)運(yùn)營和模式很快就會(huì)讓位于需要更精簡運(yùn)營的技術(shù)驅(qū)動(dòng)和環(huán)境可持續(xù)模式。在大公司裁員和削減預(yù)算以穩(wěn)定業(yè)務(wù)的同時(shí),Cleary 的目標(biāo)是建立更小、更靈活的東西:愛爾蘭第一個(gè)混凝土后張拉服務(wù)。
后張法是在管道中用鋼纜澆筑混凝土,然后張拉鋼纜以壓縮固化的混凝土的過程。由此產(chǎn)生的板具有混凝土的壓縮強(qiáng)度和鋼的抗拉強(qiáng)度。與傳統(tǒng)的鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力混凝土相比,這種組合解決方案可以顯著減少混凝土用量,從而實(shí)現(xiàn)更高的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度。
“可持續(xù)性——這是 ClearTech 的一大重點(diǎn),”Cleary 說。 “所以,我們所做的是減少混凝土深度,減少鋼筋,這為客戶提供了在其建筑物的整個(gè)生命周期內(nèi)的可持續(xù)解決方案。”
ClearTech 的后張工藝對(duì)環(huán)境和公司的底線都有好處——不僅可以減少混凝土的使用,還可以通過稅收優(yōu)惠和退稅的形式降低建筑對(duì)環(huán)境的影響。
憑借十年成功交付重大項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),ClearTech 仍然是一家利基承包業(yè)務(wù),擁有一支由 20 名全職員工組成的小團(tuán)隊(duì)。然而,由于其精益方法,ClearTech 的團(tuán)隊(duì)在吸引高素質(zhì)客戶方面遠(yuǎn)超其權(quán)重,當(dāng)將 Bluebeam Revu 置于其數(shù)字運(yùn)營的中心時(shí),這成為可能。
2018 年,ClearTech 的項(xiàng)目記錄和良好的聲譽(yù)意味著它比以往任何時(shí)候都提交了更多的投標(biāo)估算請(qǐng)求。每個(gè)人都在使用 PDF 來發(fā)布設(shè)計(jì)信息,但沒有簡單的方法可以數(shù)字化量化材料測(cè)量。
此外,ClearTech 團(tuán)隊(duì)仍在使用 A3 和 A1 打印件,通常需要花半天時(shí)間等待打印機(jī)到達(dá)設(shè)計(jì)圖,只需要花費(fèi)數(shù)小時(shí)手工標(biāo)記和測(cè)量圖紙。這個(gè)耗時(shí)的過程也容易出錯(cuò),導(dǎo)致估計(jì)和返工不準(zhǔn)確。如果 ClearTech 想要快速響應(yīng) RFQ,它需要加快其估算過程。
Powergreen Software 的團(tuán)隊(duì)將 ClearTech 引入 Bluebeam Revu。然后,PowerGreen 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)使用自動(dòng)測(cè)量和 Revu 的可導(dǎo)出元數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)字估算。
結(jié)果幾乎立竿見影:印刷預(yù)算削減了三分之二,節(jié)省了數(shù)千歐元。并且由于提案在管理中較少陷入困境,因此有更多時(shí)間來查看新項(xiàng)目或改進(jìn)流程。
不久之后,ClearTech 開始將 Revu 用于其他目的。該團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)向數(shù)字文檔管理,不僅將 Revu 用于設(shè)計(jì),還用于其所有 PDF 文檔?,F(xiàn)在,在進(jìn)入工地之前在 ClearTech 發(fā)生的一切都在 Revu 中。
ClearTech 員工在工地上的平板電腦上使用 Bluebeam。 ClearTech 最初使用 Revu 進(jìn)行估算和招標(biāo),但現(xiàn)在使用它為現(xiàn)場(chǎng)工人設(shè)置關(guān)鍵績效指標(biāo)。
Revu 中的覆蓋工具很快被 ClearTech 工程師發(fā)現(xiàn)并在設(shè)計(jì)修訂過程中不斷使用。設(shè)計(jì)變化很快;跟蹤這些變化并使每個(gè)利益相關(guān)者保持一致可能具有挑戰(zhàn)性,因?yàn)閱蝹€(gè)項(xiàng)目可能有數(shù)百種不同的設(shè)計(jì)。 ClearTech 工程師使用 Revu 中的疊加工具來比較計(jì)劃并快速發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)差異。
ClearTech 結(jié)構(gòu)工程師 Leticia Siqueira 使用疊加工具來跟蹤現(xiàn)場(chǎng)和施工階段發(fā)生的變化。 “因此,當(dāng)新的修訂版出現(xiàn)時(shí),我可以很容易地看到差異并立即對(duì)其進(jìn)行處理,”Siqueira 說。
“我們過去常常打印兩張圖紙——最新的和以前的版本——并查看它們,”另一位 ClearTech 結(jié)構(gòu)工程師蒂亞戈·塔姆補(bǔ)充道。 “通過這些圖紙來比較變化需要半天多的時(shí)間。但是,使用疊加工具,您現(xiàn)在可以在不到 25 分鐘的時(shí)間內(nèi)完成,并完成比較。”
“我們希望成為該行業(yè)的領(lǐng)頭羊,我們正在推動(dòng) Bluebeam 之類的公司證明愛爾蘭有該行業(yè)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)”
Feargal Cleary
CEO
ClearTech
使用覆蓋工具,工程師還可以幾乎立即共享修訂,為所有各方創(chuàng)建一個(gè)值得信賴和最新的單一事實(shí)來源,提高利益相關(guān)者之間的透明度。辦公室、工地和承包商之間的溝通也更快、更簡單、更精確。好處是通過最大限度地減少延遲和降低返工和傷害風(fēng)險(xiǎn)來節(jié)省成本,因?yàn)橥瓿晒ぷ魉璧臅r(shí)間更少。
“我們擁有基于云的系統(tǒng),因此我們可以與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行交流,”Tamm 說,指的是 Bluebeam Studio。 “我們始終確保有最新的圖紙供他們遵循當(dāng)前的修訂版。”
Siqueira 補(bǔ)充說,Revu 幫助她跟蹤“現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何變化,并以更簡單的方式,以個(gè)人方式與我們所有的員工和其他承包商進(jìn)行溝通。”
ClearTech 還使用 Revu 為現(xiàn)場(chǎng)工程師設(shè)置關(guān)鍵績效指標(biāo) (KPI),以跟蹤每項(xiàng)任務(wù)所需的時(shí)間,并將該數(shù)據(jù)輸入到 Revu 中的自定義列集。通過分析這些信息,ClearTech 可以更準(zhǔn)確地估算勞動(dòng)力成本以及后續(xù)預(yù)算中的混凝土和鋼材成本。他們甚至要求現(xiàn)場(chǎng)工程師在更短的時(shí)間內(nèi)完成工作,這對(duì)公司的底線產(chǎn)生了可衡量的影響。
每個(gè)項(xiàng)目的完成都會(huì)為公司的商業(yè)智能增加數(shù)據(jù),因此 ClearTech 可以不斷改進(jìn)和改進(jìn)其運(yùn)營和估算,并減少材料和工資方面的浪費(fèi)——所有這些都符合公司更大的精益方法。
Cleary 表示,通過“使用定制的色譜柱……我們能夠準(zhǔn)確了解我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)使用的內(nèi)容、正在使用的內(nèi)容、需要的內(nèi)容以及我們需要訂購的內(nèi)容。我們?cè)谵k公室使用這種洞察力來創(chuàng)建我們的訂單來展望未來。”
由于 Revu 是 ClearTech 數(shù)據(jù)運(yùn)營的中心,它也用于公司的 QA/QC 流程——部分是為了它自己細(xì)致的記錄保存,但也是為了滿足愛爾蘭的法律要求——建筑控制修正條例 (BCAR)。該法規(guī)要求跟蹤建筑和裝修中使用的材料,旨在提高建筑商、業(yè)主和居民之間的透明度。
“重要的是,通過 BCAR,我們可以準(zhǔn)確了解我們正在投入混凝土的系統(tǒng)的每個(gè)部分,”Cleary 說。
還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)是與合作伙伴和客戶更好地溝通。 “與我們合作的其他公司也使用 Bluebeam,”Tamm 說。 “而且我們使用相同的軟件進(jìn)行交流,因此我們對(duì)圖紙有更簡潔、準(zhǔn)確的評(píng)論和評(píng)論。”
ClearTech 結(jié)構(gòu)工程師 Leticia Siqueira 和 Thiago Tamm 審查了 Revu 上的一份文件。 Siqueira 說 Revu 允許 ClearTech 在工作現(xiàn)場(chǎng)更有效地傳達(dá)評(píng)論和更改。
自從 ClearTech 開始使用 Revu 進(jìn)行估算以來,它已經(jīng)減少了浪費(fèi),改進(jìn)了記錄保存和溝通,并提高了利益相關(guān)者之間的透明度。
自從采用 Revu 以來,ClearTech 又贏得了 50% 的項(xiàng)目,這要?dú)w功于其大大改進(jìn)的估算和溝通流程。該公司還繼續(xù)為 Salesforce、Facebook 和亞馬遜等客戶完成工作。
盡管如此,最重要的差異可能是文化,因?yàn)檎麄€(gè) ClearTech 團(tuán)隊(duì)都使用該技術(shù)來提高其績效,從而提高公司的雄心。
此后,ClearTech 將其業(yè)務(wù)推向國際,完成了在沙特阿拉伯、越南、菲律賓、馬來西亞和印度尼西亞的項(xiàng)目,最近在這些地方開設(shè)了辦事處,專注于在該地區(qū)發(fā)展業(yè)務(wù)。
可以肯定的是,在國內(nèi)發(fā)展業(yè)務(wù)也已成為一個(gè)更大的優(yōu)先事項(xiàng)。
“我們希望成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,”Cleary 說,“我們正在推動(dòng) Bluebeam 之類的公司證明愛爾蘭的行業(yè)存在創(chuàng)新機(jī)會(huì)。”
今天,ClearTech 比以往任何時(shí)候都更快、更精簡、更成功。它已經(jīng)成為 Cleary 10 年前創(chuàng)立時(shí)所設(shè)想的公司。
“我們現(xiàn)在看到的是,我們可以提前思考,我們可以向前看,而且我們之前沒有的項(xiàng)目具有一致性,”Cleary 說。 “這就是我們現(xiàn)在所看到的,因?yàn)槲覀円呀?jīng)開始使用 Bluebeam。”
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