在首次在美國市場獲得商機(jī)后，來自澤尼察市的波斯尼亞-黑塞哥維那土木工程公司 Aksa 不得不面對流程挑戰(zhàn)。 除了 Aksa 必須適應(yīng)新的工作和交流方式這一事實之外，該公司還需要計算建筑物建造和最終工程在短時間內(nèi)執(zhí)行所需的表面和數(shù)量。 還需要在共享項目信息和數(shù)據(jù)方面進(jìn)行更高級別的協(xié)作。

解決方案

應(yīng)客戶的要求，Aksa 決定使用 Bluebeam® Revu®，這是一種創(chuàng)新技術(shù)解決方案，為全球 AEC 專業(yè)人員的項目效率和協(xié)作樹立了標(biāo)準(zhǔn)。 Revu 使估算表面和體積變得更加容易，并大大節(jié)省了交換項目信息的時間。 多虧了 Bluebeam Studio，位于兩個不同大陸的辦公室之間的交流也比以前的項目更容易。 實現(xiàn)了必要的協(xié)作，促進(jìn)了有價值的項目信息的共享和托管。

好處

· 增加工作量導(dǎo)致2018年公司收入比2017年增加23%

· Revu 中豐富的工具和可能性庫已經(jīng)取代了公司用于同一工作的多達(dá)五種其他數(shù)字解決方案或軟件

· Bluebeam Studio 允許在兩個不同大陸的辦公室之間進(jìn)行實時、無縫的通信和標(biāo)記

在 Revu 中工作使 Aksa 在整個項目生命周期中更高效地進(jìn)行編輯、標(biāo)記和協(xié)作。

新的商業(yè)伙伴——一種新的工作方式

私人獨立咨詢公司 Aksa 由受人尊敬的波斯尼亞-黑塞哥維那建筑師 Zvjezdan Turki? 創(chuàng)立，在建筑行業(yè)已經(jīng)營了 30 年。該公司的質(zhì)量、可靠性和專業(yè)性得到了世界銀行、歐盟駐波斯尼亞和黑塞哥維那代表團(tuán)、美國國際開發(fā)署、Ina Mol、梅塞爾以及波斯尼亞和黑塞哥維那足球協(xié)會等客戶的認(rèn)可，每個完成的工作被評為最高分。三年前，美國客戶向 Aksa 提供了一個項目。由于 Aksa 總部設(shè)在波斯尼亞和黑塞哥維那，接受這份工作意味著找到與這些新的美國客戶溝通和工作的最佳方式。 “當(dāng)美國業(yè)務(wù)合作伙伴出現(xiàn)時，第一步是熟悉他們想要使用的技術(shù)。我們得出的結(jié)論是，我們需要 Bluebeam Revu 才能成功合作，” Aksa Group 美國市場負(fù)責(zé)人 Anel Hajdarevi? 解釋道。 Revu 清晰的用戶界面，Aksa 團(tuán)隊能夠在相對較短的時間內(nèi)將數(shù)字解決方案實施到他們的業(yè)務(wù)中。Bluebeam 促進(jìn)了 Aksa 的工作流程，還提高了公司對基于 PDF 的文檔管理的了解。

Aksa 增加了工作量，使 2018 年的公司收入比 2017 年增長了 23%。

精準(zhǔn)與溝通

“為了向客戶提供具有完整數(shù)據(jù)精度的高質(zhì)量項目，大多數(shù)需要完成的任務(wù)在其他一些軟件中是不可能完成的；考慮到我們以 PDF 格式獲得項目，”Ajla Divoš 說 ，Aksa 員工。 美國客戶提出的一個問題是需要精確測量外墻板。 使用 Revu，Aksa 能夠做到這一點，在項目中實現(xiàn) 100% 的表面測量精度和準(zhǔn)確度。 “通過 Bluebeam Studio，與另一個大陸的客戶溝通非常好。 多虧了標(biāo)記工具和通過超鏈接發(fā)送項目的能力，所有錯誤都被提前發(fā)現(xiàn)，整個項目節(jié)省了大量時間，”Divoš 解釋說。 在同一工具中進(jìn)行評論和工作的同時進(jìn)行工作的能力使所有參與者之間能夠進(jìn)行流暢的互動協(xié)作。

“我們教導(dǎo)員工，工作和獲取新知識和新技術(shù)不應(yīng)成為障礙； 而是一個最終會引導(dǎo)走向成功的挑戰(zhàn)。”

Senaida Turki?
Zenica雇主協(xié)會管理委員會主席
Aksa董事

除了計算完成工作的表面積外，Hajdarevi? 還強(qiáng)調(diào)與客戶盡早合作收集有關(guān)建筑空間的數(shù)據(jù)，以便在施工前充分了解工作范圍。 “我要指出 Bluebeam Revu 的全面性。為了使業(yè)務(wù)在美國市場取得成功，我們當(dāng)然需要五個以上的新軟件程序來計算數(shù)量和表面。Bluebeam 不僅為我們節(jié)省了金錢，它還擴(kuò)大了我們的員工和整體業(yè)務(wù)的成功。” Hajdarevi? 強(qiáng)調(diào)了美國企業(yè)與區(qū)域市場相關(guān)的特殊性。即美國AEC行業(yè)的版權(quán)受到高度保護(hù)，因此項目信息僅通過PDF格式進(jìn)行交換，而在波斯尼亞和黑塞哥維那及周邊國家領(lǐng)土內(nèi)，信息和起草工作仍然最常通過發(fā)送開放格式來完成允許更改所有元素。

成功的公式

Zenica 雇主協(xié)會董事會主席和 Aksa 董事 Senaida Turki? 指出，公司的所有業(yè)務(wù)活動都基于質(zhì)量政策，該政策涵蓋客戶當(dāng)前和未來的需求并滿足他們的期望.這涉及投資于技術(shù)進(jìn)步。自公司成立之初，Aksa 就對新想法和技術(shù)創(chuàng)新持開放態(tài)度，這是他們成功的關(guān)鍵。通過投資和實施 Revu，與來自美國的合作伙伴實現(xiàn)了非常成功的合作，這在 Aksa 內(nèi)部開辟了新的工作崗位，增加了公司的利潤。引入 Revu 還提高了工程師的效率，同時幫助他們提高技能和積累知識。 Turki? 指出，得益于 Bluebeam 在美國市場提供的新機(jī)會，公司 2018 年的利潤與 2017 年相比增長了 23%。“我們告訴員工，工作和獲取新知識和新技術(shù)不應(yīng)該是一個障礙，而不是一個最終會導(dǎo)致成功的挑戰(zhàn)。這正是 Bluebeam Revu 發(fā)生的事情。”